Por Redacción Grupo La Verdad
El semáforo fiscal es una plataforma digital comparativa lanzada este mes por el senador provincial Diego Valenzuela para evaluar y clasificar la presión tributaria, el tamaño del Estado y la transparencia de los municipios de la provincia de Buenos Aires.
La herramienta forma parte del proyecto “Menos impuestos, más trabajo” y fue desarrollada durante un año junto a economistas y especialistas tributarios.
El semáforo fiscal también permite comparar infraestructura, empleo público, tamaño del Estado, empleo privado, habilitaciones e indicadores fiscales.
La iniciativa se inserta en la discusión impulsada por el Gobierno de Milei para que provincias y municipios acompañen la reducción de la presión tributaria nacional, en momentos en que varias administraciones locales mantienen tasas que impactan directamente sobre la inversión, la producción y el empleo.
Transparencia
Sobre el tema, Grupo La Verdad consultó a la secretaria de Hacienda del Gobierno de Junín, Lorena Linguido, quien consideró que “se trata de una herramienta que sorprendió y que es muy interesante, porque a veces es difícil comparar este tipo de información con los distintos municipios”.
Linguido expresó en ese sentido que “esta herramienta lo que hace es poner en la mesa información para que uno, al momento de hablar, tenga elementos para poder fundamentar las cuestiones que se discuten”.
La funcionaria manifestó que “el semáforo, este tablero, si uno entra a la página donde está desarrollado, tiene distintos indicadores, uno es la presión fiscal, que Junín está con 1.29 que está cercano al verde, y también hay otros indicadores y cuando uno se para en cada uno de los indicadores, el semáforo se pinta en función de cómo está respecto a ese indicador. Por ejemplo, si te parás en infraestructura, Junín está en verde. Me parece innovador, interesante y que no sólo pone el foco en la presión fiscal, sino que abre el juego a conocer. Hay cuestiones que está bueno que se abran, que los vecinos puedan ver estos indicadores y discutir cuestiones más de fondo”.
Y amplió: “La presión fiscal lógicamente está apuntada a lo comercial y está orientada solamente a una sola tasa, que es la tasa de Seguridad de Higiene, para los que son del régimen general que tributan lógicamente con una alícuota. Queda fuera de ese análisis todo lo monotributista, que en el caso de Junín tenemos varios comercios pequeños monotributistas que tributan un monto fijo. Y después si uno tiene una actividad específica irá al anexo de cada municipio y verá cuál es la alícuota de esa actividad, pero estas en general son las actividades que más generan o que por ahí generan esta disparidad de un municipio a otro en función a la alícuota que se le cargan”.
Coparticipación
“Me parece importante que tal vez pueda estar un indicador en cuanto a la coparticipación. Saber cada comuna lo que recibe de provincia y cuánto le representa del presupuesto. Ahí va a decir si el municipio depende pura y exclusivamente de la coparticipación o puede generar fondos propios y puede tener las cuentas sin dependencia de estas. En el caso de Junín, por ejemplo, nosotros ya venimos con una tendencia, tenemos un 60% de nuestro presupuesto de ingresos propios y el 40% restante es de provincia”, indicó por otra parte la secretaria de Hacienda.
“Me parece fabuloso que todo se pueda ver, que sea transparente, como salió en todos los medios y que lo que decimos esté validado con datos que se comparan. Junín está en una buena situación”, ahondó la entrevistada.
Recaudación
“La recaudación se mantuvo, incluso te diría que hay una tendencia a subir un punto, un punto y medio por mes, lo cual nos parece en este contexto y en esta situación, muy favorable. Esto que pasa en Junín se debe a todo el trabajo que viene haciendo ARJUN, pero no con el fin de perseguir a todos y que todos paguen, sino que el haber logrado tantos trámites digitales, el poder hacer muchas cosas a distancia, el poder estar día a día con los vecinos, hizo que muchos que tal vez quieren estar al día pudieron ponerse al día. Quienes estuvieron al día siempre o se atrasaron en una o dos cuotas, pudieron mantener esa conducta en este tiempo difícil y desde ARJUN los acompañamos para que puedan mantenerse, eso hizo que la cobrabilidad se mantenga. Hay mucho trabajo de telegestión, de llamar, de escuchar, vienen muchos vecinos al edificio, se nota mucho que hay voluntad de pago. Nuestra forma de administrar es ser prolijos, ser correctos. Las obras que hoy se están llevando a cabo fueron obras que no fueron al azar, sino que fueron pensadas. Esa es nuestra mirada”, completó Linguido.
