La empresa amplía su capacidad productiva, automatiza tareas y continúa incorporando personal. Además, trabaja con estudiantes de la UNNOBA y utiliza un sistema digital que permite seguir cada vidrio desde su compra hasta el despacho.
En la planta de LP Vidrios, cada pieza puede ser identificada y acompañada durante todo su recorrido: desde la compra del material, pasando por las distintas etapas de elaboración, hasta su salida hacia cualquier punto del país.
Detrás de ese seguimiento conviven maquinaria, robótica, software, ingeniería y trabajo humano. Es la expresión concreta de una nueva manera de producir que la empresa impulsa desde Junín y que, en el Día de la Industria, adquiere un significado especial.
En un escenario complejo para la actividad nacional, LP Vidrios mantiene una política de inversión sostenida. Su planta está compuesta actualmente por dos galpones productivos, que se amplían y reorganizan a medida que aumenta la demanda y aparecen nuevas necesidades.
Allí se concentran los procesos de corte, pulido, templado, laminado y fabricación de DVH. La incorporación de equipos no responde a proyectos aislados, sino a una planificación que busca integrar cada sector y mejorar el recorrido del vidrio dentro de la fábrica.
Automatizar para trabajar mejor
La modernización de la planta no detuvo la incorporación de personal. Por el contrario, el crecimiento continúa generando la necesidad de sumar nuevos perfiles y formar equipos preparados para trabajar con tecnologías cada vez más avanzadas.
La automatización permite reducir errores, sostener resultados uniformes y disminuir la manipulación innecesaria de piezas de gran peso y tamaño. De este modo, también se reduce el esfuerzo físico de los operarios y se mejoran las condiciones de seguridad.
Uno de los ejemplos más recientes es la robotización del sector de pulido. El sistema está integrado por cuatro pulidoras rectilíneas y una lavadora, conectadas para ordenar el flujo de trabajo y optimizar el movimiento del vidrio entre los distintos equipos.
La función de la tecnología no es desplazar el conocimiento de las personas, sino permitir que pueda aplicarse en tareas de mayor valor: supervisar, controlar, interpretar información, resolver problemas y perfeccionar el funcionamiento de la planta.
Cada vidrio, visible durante todo el proceso
Otro de los cambios centrales ocurrió fuera de las máquinas. LP Vidrios implementó un software de gestión que funciona tanto en las oficinas como en los sectores de producción.
El sistema permite que las áreas comerciales, administrativas, productivas y logísticas trabajen con la misma información. Así, es posible consultar en qué etapa se encuentra cada vidrio, qué operaciones fueron realizadas y cuáles están pendientes, desde el inicio de la compra hasta el despacho final.
Esta trazabilidad facilita la coordinación entre sectores, permite anticipar necesidades y ayuda a detectar desvíos antes de que afecten el resto de la producción. También ofrece mayor precisión al momento de planificar entregas o responder consultas sobre el estado de un pedido.
Para una actividad en la que históricamente muchas instancias se administraron por separado, conectar oficinas y fábrica representa un cambio profundo. La planta ya no solo procesa vidrio: también produce información y la utiliza para tomar mejores decisiones.
La digitalización convierte cada orden de trabajo en un recorrido visible. Esto aporta previsibilidad, reduce las posibilidades de error y permite que producción, stock y logística funcionen como partes de un mismo sistema.
La universidad dentro de la fábrica
La evolución tecnológica también plantea el desafío de formar profesionales capaces de desenvolverse en nuevos entornos productivos. Por ese motivo, LP Vidrios trabaja con estudiantes de la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires (UNNOBA), quienes realizan prácticas profesionales en la empresa.
La experiencia les permite complementar su formación académica con situaciones concretas de planta, conocer equipamiento industrial y participar en tareas vinculadas con la planificación y la mejora de procesos.
La empresa también trabaja junto con ingenieros en el cálculo, la evaluación y el perfeccionamiento de sus productos. La combinación entre formación universitaria, experiencia operativa e ingeniería resulta fundamental para responder a una arquitectura que demanda vidrios de mayor tamaño, complejidad y prestación.
“Tecnificar una empresa no significa solamente comprar máquinas. Significa desarrollar capacidades, formar personas y construir desde Junín una compañía preparada para competir y abastecer proyectos en todo el país”, señalaron desde LP Vidrios.
Una ubicación estratégica con alcance federal
La decisión de continuar invirtiendo en Junín responde tanto a la identidad de la empresa como a una definición estratégica. La ciudad se encuentra conectada con importantes centros productivos y comerciales, lo que favorece el abastecimiento y la distribución.
Desde allí, LP Vidrios llega a todas las provincias argentinas y atiende a vidrierías, carpinterías, distribuidores, constructoras y obras de diferentes escalas. Para sostener esa cobertura cuenta con una amplia estructura logística propia, que le permite organizar recorridos y coordinar entregas en distintas regiones.
La distribución es considerada una parte más del proceso. Una pieza no está terminada cuando sale de una máquina, sino cuando llega a destino en las condiciones y los tiempos previstos.
Innovar también es animarse a probar
No todas las tecnologías que llegan a una fábrica cuentan con una solución previamente adaptada a su realidad. Algunas requieren ensayos, modificaciones y desarrollo interno.
En LP Vidrios, ese recorrido se resume en una metodología: probar, medir, corregir y volver a probar. La innovación aparece así como una práctica cotidiana, vinculada con resolver problemas concretos y encontrar maneras más eficientes y seguras de producir.
Ese concepto dio origen al lema de la empresa: “Innovación aplicada a la industria”.
En el Día de la Industria, LP Vidrios reafirma su apuesta por crecer desde Junín, articular tecnología y conocimiento, formar nuevos profesionales y proyectar su producción hacia todo el país.
LP VIDRIOS
Innovación aplicada a la industria.
