Por Redacción Grupo La Verdad
En medio de un escenario económico complejo que afecta a toda la provincia de Buenos Aires, donde la caída del consumo, el aumento de costos fijos y la incertidumbre macroeconómica golpean con fuerza a los pequeños y medianos comercios, el Municipio de Junín exhibe señales de resistencia, con una tendencia sostenida al alza en el número de habilitaciones comerciales y en la recaudación de tasas.
Según datos relevados por la Agencia de Recaudación Junín (ARJUN), más de 3000 inspecciones comerciales fueron realizadas durante 2024 como parte del proceso de registración, reempadronamiento y control del cumplimiento de normativas. Este año, 2025, la tarea continúa con el foco puesto en regularizar aquellas situaciones que quedaron pendientes, y se registra un promedio mensual de entre 30 y 35 altas comerciales, una cifra que muestra que, aún en tiempos difíciles, hay emprendedores dispuestos a invertir y formalizar su actividad.
La situación general del
comercio en Buenos Aires
La provincia de Buenos Aires no es ajena al escenario económico nacional. La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) reportó caídas superiores al 16% interanual en ventas minoristas durante el primer semestre de 2025, producto de la retracción del poder adquisitivo y el aumento de tarifas y alquileres comerciales. A esto se suma un fuerte incremento en los costos logísticos y una baja en el nivel de consumo, que obliga a muchos comerciantes a cerrar o reducir su estructura.
La visión de ARJUN:
gestión, orden y cercanía
Silvina D’Ambrosi, titular de ARJUN, explicó en diálogo con Grupo La Verdad que gran parte de las irregularidades detectadas durante 2024 se debieron al desconocimiento de la ordenanza de reempadronamiento, una normativa que exige que los comercios actualicen su documentación cada cinco años.
“No fueron tantas las irregularidades graves. Lo que vimos fue que muchos comerciantes no estaban al tanto de esta actualización obligatoria, y en ese marco iniciamos una tarea más pedagógica que punitiva”, señaló.
Además, la funcionaria indicó que si bien la Agencia aún no funciona como ente descentralizado –sigue dependiendo de la Secretaría de Hacienda Municipal–, se espera que pueda hacerlo en 2027, tal como estaba previsto en su diseño original. “Por ahora, trabajamos en conjunto con Hacienda y eso nos permite resolver muchas cosas con agilidad”, afirmó.
Digitalización, recaudación
y conciencia ciudadana
Otro de los puntos destacados fue el sostenimiento de la recaudación local, que viene mostrando una tendencia positiva, incluso en un contexto inflacionario. “Esto se da por el trabajo constante de seguimiento y porque se ofrecen alternativas para facilitar el pago de tasas. El vecino que quiere estar al día, puede hacerlo con herramientas digitales y asesoramiento”, explicó.
D’Ambrosi también insistió en la necesidad de valorar el rol de los servicios municipales. “Muchas veces no se toma real dimensión de todo lo que hace el Municipio con recursos propios. Desde los Centros de Atención Primaria de la Salud, hasta el alumbrado, el mantenimiento del espacio público, la recolección de residuos. Nada de eso es gratis, se sostiene con lo que recauda el Estado local”, señaló.
Cuentas Equilibradas
A pesar del contexto adverso, Junín muestra algunos signos de dinamismo en su economía local. “Tenemos en promedio 35 nuevas altas por mes, lo que demuestra que hay movimiento, que la ciudad sigue apostando”, evaluó D’Ambrosi. En ese sentido, destacó el esfuerzo del gobierno local por acompañar a quienes quieren emprender.
Por último, la funcionaria recalcó que el concepto de déficit cero, tan mencionado en el plano nacional, no es una novedad en Junín. “Desde que comenzó su gestión, el intendente Pablo Petrecca trabaja con las cuentas ordenadas. Siempre se tuvo como objetivo una administración equilibrada, austera y responsable”, concluyó.
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