El presidente de la institución de la Avenida Maipú pasó por los estudios de LT20 Radio Junín, en el programa D1470, para realizar un balance descarnado de la última temporada de la Liga Argentina. La sorpresiva desvinculación del DT de común acuerdo, la búsqueda a contrarreloj del reemplazo, los «números reales» que asustan de la logística y el orgullo de tener un club prolijo en la Asociación de Clubes: «No quiero ser yo el que apague la luz y termine el básquet profesional».
Cuando la pelota naranja deja de picar en el «Coliseo del Boulevard», el común de los hinchas suele creer que en los pasillos de Ciclista Juninense reina la calma del receso. Sin embargo, para la mesa dirigencial, el final del campeonato representa solo el inicio de una carrera igual de vertiginosa pero sin el beneficio del aplauso popular: la ingeniería económica para cerrar las cuentas, la planificación institucional y, en este caso particular, la resolución de un imprevisto absoluto que sacudió los planes deportivos de la institución de cara a la próxima Liga Argentina.
La sorpresiva salida del entrenador Julián Pagura, quien parecía tener su continuidad sellada, reconfiguró el mapa del club. En una extensa e íntima charla en los estudios de La Verdad, el presidente de Ciclista, Miguel Had, desmenuzó con crudeza el panorama actual. Lejos de esquivar los temas álgidos, el mandatario le puso números fijos al déficit que genera abrir la cancha local, detalló cómo se maneja la asfixiante presión del entorno juninense, valoró el patrimonio de juveniles que hoy ostenta la entidad y ratificó su compromiso inquebrantable de mantener al «Verdirrojo» en la vidriera grande del básquet nacional.
«Estamos tratando de cerrar todo y dejar todo acomodado lo de la temporada anterior», arranca explicando Had sobre el exigente presente de oficina. «Y bueno, ya con el tema de Julián (Pagura) que no va a continuar, también anexé el tema de entrenador y todo eso, así que haciendo un mix de las dos cosas, pero bueno… ya sabemos que es así y estamos a pleno con eso».
LA SORPRESA POR LA PARTIDA DE PAGURA Y EL PERFIL DEL NUEVO DT
La salida de Julián Pagura caló hondo en el ambiente por lo intempestivo del desenlace. Pocos días atrás, el propio director técnico daba por hecho un proyecto a largo plazo, algo que el propio presidente reconoce que lo tomó con la guardia baja.
«Yo también me sorprendí porque hasta estábamos viendo, hablando de jugadores», confiesa Had con total honestidad.
«Pero bueno, es una decisión personal. Me pidió una reunión, hablamos un día… se fue a un campus, volvió y me pidió una reunión. Que había tomado esa decisión y bueno, entendible, y ahí nos liberamos para que él busque club y nosotros salir a buscar un entrenador. Pero son decisiones que hay que respetarlas y bueno el club está ante todo, ante todas las personas. No estamos peleados ni nada por el estilo, no hubo nada como para que él no quiera continuar y bueno, él decidió eso y nosotros salimos a buscar un entrenador que es lo que tenemos que hacer”.
Al indagar sobre si el desencuentro radicó en cortocircuitos por el presupuesto o la conformación del plantel, el titular del club de la Avenida San Martín disipó cualquier fantasma de conflicto interno: «Por lo que me ha dicho él y ha comentado que lo tenía decidido. O sea, fue a un campus, volvió y vino con eso, o sea… no te dice más más nada que eso y bueno… a lo mejor no tendrá otra cosa o tendrá otro club o no me lo dijo tampoco, uno supone o no. Bueno, él me planteó que por ahí iba a estar hasta de diciembre esperando, a ver si le sale algo. Me extraña porque es un club que él quería venir, quería estar, el club de su vida, y bueno que en 8 meses haya decidido esto, pero bueno…fue también de común acuerdo, no hubo nada malo ni nada. Nos liberamos como para para seguir distintos caminos”.
Ante este escenario, la danza de nombres no tardó en activarse, transformando el teléfono del dirigente en una central de ofertas permanentes. «ya me están llamando de todos lados, todos agentes eh… ofreciéndome entrenadores, los mismos entrenadores llamándome. Estoy full time con el tema de entrenador porque es algo que lo necesitábamos. Hasta lo que habíamos hablado con Julián, la gran mayoría del equipo se iba a quedar. Hay que ver ahora si los jugadores que se querían quedar con Julián, se quieren quedar con el entrenador nuevo. Es todo un tema, pero yo creo que no habría problema. Lo bueno es quela mayoría se quiere quedar y bueno… cuanto antes, me voy a tomar hasta la semana que viene un par de días, martes, miércoles, y ya tiene que estar el entrenador nuevo para para empezar a trabajar y ver también qué es lo que va a hacer Damián (Tintorelli) y todo eso, que es lo que teníamos pensado con Julián. La primera reunión era hablar con Damián a ver qué hacía como para armar el equipo también alrededor de él”.
Respecto a las características que debe reunir el sucesor en el banco, Had es inflexible: busca un conductor integral que ordene desde el profesionalismo hasta las bases formativas. «Si, es fundamental. Para mí es fundamental que baje una línea de trabajo. Ya lo he vivido el tema de que por ahí tiene que jugar U21 y el de liga no le baja al jugador porque tiene que entrenar justo ese horario. Entonces, tiene que tener una persona que baje línea de trabajo hasta los chiquititos y bueno, sí, esa es mi prioridad… A lo mejor algún entrenador lo acepta, otro no, por eso busco el perfil de esos entrenadores que les guste trabajar y trabajar también con inferiores”.
A la hora de repasar las opciones concretas del mercado y los rumores de pasillo, descartó de cuajo la chance de una figura ligada a la historia del básquet local. “No hablé personalmente ni por teléfono con Chiche (Japez), solamente fue un comentario. También lo hablé con Martín (Budding) que es su agente, un comentario en una cena, pero nada, nada firme o nada oficial, como he hablado con otro entrenador”.
“Los que estoy hablando son tres entrenadores todos afuera. Que a mí me hubiera gustado también algún entrenador de acá de Junín”.
EL PATRIMONIO DEL CLUB Y LA CONTINUIDAD DE LAS PIEZAS LOCALES
Uno de los mayores capitales que posee Ciclista hoy en día es la consolidación de un grupo de jóvenes valores que han dotado de identidad al plantel. Had repasó la situación del ramillete de promesas de la institución y el estatus del cuerpo técnico alternante, independientemente del destino de Pagura.
Al ser consultado sobre el futuro del escolta Mecías, fue claro sobre las idas y vueltas con el entorno del jugador: «El chico antes de irse quería firmar el contrato nuevo. El agente lo frenó y le dijo que espere un poco. Tenemos una camada de cuatro, cinco chicos que hace rato que el club no tenía. También buscamos, a lo mejor, algunos jugadores de la categoría y poder dar un poquito el salto de calidad. Quiero cuanto antes tener el entrenador y buscar esos jugadores que he hablado informalmente, pues son amigos o han pasado por el club o algo por el estilo que tienen ganas de venir y bueno… empezar más que nada con eso. Primero, como dije, cerrar el libre deuda que gracias a Dios lo tenemos bien como para cerrar, así que primero es eso, pero a la vez ahora estamos con las dos cosas juntas».
En cuanto a la estructura del cuerpo técnico remanente y la continuidad de Juan Ignacio «Juani» Fernández, Had reafirmó el deseo institucional de sostener los proyectos de la casa: «Sí, la idea es que él continúe, por supuesto, el entrenador que venga también nosotros le vamos a poner sobre la mesa las cartas de que tenemos. El preparador físico, el entrenador asistente y todo, y de última decidirá o decidiremos en conjunto qué es lo mejor para el club. No lo hablamos eso todavía, pero normalmente busco que el entrenador venga solo y la mayoría de los entrenadores vienen solos y buscamos asistentes. Lo que pasa es que también hay que tener asistentes que estén preparados y que tengan su carnet, como pide la Asociación de Clubes y por ahí en Junín no hay muchos también».
BALANCE DEPORTIVO, EL MITO DE LAS BILLETERAS Y EL VALOR DE SER «VIDRIERA»
Al repasar con el termómetro de dirigente las turbulencias de la última campaña, el mandamás verdirrojo combina la efervescencia del hincha con el pragmatismo que demanda su cargo. «Y yo la vivo muy apasionadamente, pero también con la mente fría. Ya estoy acostumbrado. Uno trabaja todo el año y a veces no siempre quiere estar abajo, de la mitad tabla para abajo. Entonces, dar darle un salto de calidad este año trayendo un par de jugadores importantes o elegir bien a los extranjeros, eso es lo que me gustaría».
«Deportivamente no nos fue bien, en cuanto a números», asume Had con entereza.
«Este año la mayoría de los jugadores se quieren quedar y los años anteriores ya sabía que yo tenía que armar todo el equipo completo año tras año. Y eso es lo bueno, que chicos de Junín ya lo he hablado y que están jugando también el torneo local, la mayoría se quiera quedar y bueno… ahora está el entrenador nuevo que les diga la idea que tiene”.
ABSORBER LA PRESIÓN DE UNA PLAZA HIPER-EXIGENTE
Jugar o dirigir en Ciclista no es apto para cualquier temperamento. El entorno del Boulevard respira básquet y la intolerancia al error suele transformarse en un factor de juego que las plantillas deben aprender a gestionar. Had reconoce que este componente psicológico es clave en el armado y que incluso pudo haber mellado el proceso del cuerpo técnico saliente.
«Y siempre digo que Ciclista es difícil porque ya todos los clubes que están participando, la gran mayoría, son clubes grandes, ya se están metiendo los de fútbol y tienen 50 disciplinas. Acá tanto los dos equipos de básquet profesional (de la ciudad) somos únicamente de básquet. Acá son todos entrenadores, todos dirigentes, todos jugadores», define con precisión sociológica. «Entonces, buscar el perfil para que un chico o un jugador venga a jugar a Ciclista, hay que buscarlo porque siempre en la primera charla o presentación que hago todos los años cuando empieza la temporada nueva, explicárselo que es difícil jugar porque hasta tanta presión”.
«Los jugadores saben, pero uno siempre se lo explica porque realmente es así y sé que los jugadores hacen lo mejor posible», prosigue Had, desmitificando las dinámicas de contratación. «Pero bueno, a lo mejor vienen de otro equipo que vos decís ‘¡uh, mirá cómo la rompió este año!’ Siempre la gente quiere más y yo ya estoy acostumbrado, también me pasa que me matan a mí que por qué no trajiste a este, el otro, bueno… Se trae lo que se puede, sí, yo no voy a empeñar el club, gracias a Dios».
“La mayoría de los jugadores no vienen por la plata, ellos vienen por la gloria, por el salto de calidad, que por ahí vienen de otro lado que no tienen participación y bueno… ha pasado, bueno, cuántos jugadores de que han pasado por Ciclista campeón y tanto en la Liga Nacional, así que más que nada es eso».
Ese estatus histórico se hace sentir con fuerza en las altas esferas directivas del país, dotando al club de un respeto institucional invalorable. «Sí, Ciclista es un club histórico y te lo hacen saber. Cuando vas a las reuniones de la Asociación de Clubes y todo y eso a mí me infla el pecho. No me molesta seguir si tengo que estar solo o algo por el estilo porque esto sé qué se hizo en estos 8 años que estoy yo de cambiar un poco la imagen del club. No le dejaría el club a cualquiera, seguiría un año más. La imagen que tenemos a nivel a nivel país es muy importante”.
LA ASAMBLEA DE SOCIOS Y LA CRUDA REALIDAD ECONÓMICA DEL PRESUPUESTO
Hace escasos días, la dirigencia encabezada por Had convocó a una reunión abierta para transparentar las arcas del club, un ejercicio que el presidente consideraba vital para poner los pies sobre la tierra a toda la barriada verdirroja.
“Yo presenté números, más que nada para gente si se quería acercar gente o si había alguna lista o algo por el estilo. Más que nada era una necesidad que yo tenía de presentar todos los números y que también el que venga sepa lo que hay”.
O sea, la verdad que fue muy productiva y bueno, contento. Y quedamos que hacíamos una reunión más, dándole la posibilidad si alguna gente se juntaba o querían presentar una lista o algo por el estilo, yo me comprometí también a ayudar y estar en otra en otra posición, que no tendría problema, que sería lo ideal un futuro traspaso”:
A la hora de desglosar el impacto inflacionario que sufre un presupuesto de básquet profesional de un año al otro, Had estima que el piso de incremento «mínimo un 30% seguro, mínimo, 30, 40», desnudando que los costos de traslado y apertura de estadio pulverizan cualquier previsión. «Nos reímos con los dirigentes porque nadie puede tener un presupuesto armado», ironiza sobre las charlas de pasillo en la categoría.
“La idea nuestra era cambiar el micro porque teníamos muchos equipos de Buenos Aires, La Plata, y no tuvimos muchas giras. O sea, solamente teníamos la de Mar del Plata, teníamos la de Entre Ríos y la de Viedma, nada más, tres giras. La idea era de comprar un micro más nuevo, más rápido, más ágil y que nos lleve seguros, y hay muchos que vamos y venimos en el día, así que a veces conviene más jugar de visitante que de local”.
«CICLISTA PIERDE MÁS DE UN MILLÓN POR PARTIDO DE LOCAL»
Uno de los momentos más reveladores de la entrevista se dio cuando Had le puso cifras exactas al costo de encender las luces y abrir las puertas del estadio cada noche de partido local, una reality que rompe con el mito de que jugar en casa siempre es un negocio rentable.
“Pero para que se tenga una idea, una apertura de cancha, Ciclista pierde 1.120.000 pesos, 1.300.000 por partido».
Fiel a su estilo directo, Had parafraseó a un histórico dirigente nacional para graficar las exigencias del profesionalismo: «Esto es económico, como siempre decía Borro, ‘el que quiere jugar, que la ponga’. Hay una nota de Bruno Lábaque que lo dijo y es clarito. Si uno piensa que un dirigente va a venir a hacer plata, está equivocado, tiene que poner, hay que poner, y gracias a Dios nosotros no ponemos por la gestión que hago”.
“Yo a veces me tengo que esforzar el 120%, pero con el 100% no me alcanza, entonces a veces les pido a ellos ‘bueno, si con el 100 a ustedes no les da, tienen que poner más’. Entonces, yo también tengo que redoblar la apuesta, redoblar mi trabajo para poder llegar al día y que ellos cobren el dos, el tres, como cobran siempre. Como por ejemplo, el 7 de julio que se presenta el libre deuda y nosotros ya tenemos. Creo que nos falta Julián nomás, un poquito más de medio mes y Tintorelli. Tres jugadores, tres del plantel nomás. Después está todo está todo pago, o sea, que en vez de presentar el 7 de julio, lo vamos a presentar ahora a fin de mes, ya vamos a presentar el libre deuda. Entonces eso también es gestión”.
“Siempre cumplimos, nunca le pedimos nada y por eso les decía que voy a la Asociación de Clubes y me dicen: ‘Migue, necesitás algo’, pero saben, ellos saben que yo estoy medio pobre de dirigentes y siempre vienen y me dicen, como el gringo Pelussi que es amigo y es el tesorero de la ADC y siempre me pregunta como estamos como club”.
Para cerrar, Had ensayó una profunda reflexión sobre el recambio dirigencial, trazando un paralelismo implícito con figuras emblemáticas del club como Fernando Chiófalo, y alertó sobre el valor de cuidar la plaza profesional antes de que sea demasiado tarde.
«Por eso la idea que siempre, como siempre les digo a chicos jóvenes… a mí me gustaría mirar para atrás y tener cinco o seis chicos que vayan aprendiendo. Me gustaría que vayan a las reuniones de ADC, que vayan viendo, que vayan mamando cómo es. Siempre digo que los sponsors ya son amigos y ya confían. Es solo llamar y renovar el monto de la publicidad con la situación del país, que gracias a Dios jugamos por los sponsors y tenemos sponsors de hace más de 25 años. Pero eso la gente, no lo ve, por eso a veces a mí me gusta remarcarlo, porque el día que el club no participe más, ojalá que nunca pase, ahí se van a dar cuenta lo que lo que realmente perdimos y cuántos quisieran estar en el lugar nuestro».
«Pero bueno, a veces tienen que pasar las cosas para que uno se dé cuenta, pero como dije hoy, no quiero ser yo el que baje… que apague la luz y se termine el básquet profesional», sentencia Had con vibrante firmeza. «Porque tengo varios contras en el club que solamente hablan de gusto y no hacen nada con el club. Pero que no comparten jugar básquet profesional, pero realmente uno lo hace por amor al club. Yo como siempre digo, no tengo chicos jugando, porque normalmente un dirigente se acerca para o porque está el hijo. Yo no tengo chicos jugando, nada, uno lo hace porque quiere al club. El camino va por ahí. Como dije también hoy, tenemos cinco jugadores que tienen entre 19 y 21 años que son del club… son foráneos, algunos son de afuera y son del club… el que quiera…».
La frase queda picando en el aire, con la misma contundencia de una gestión que prefiere los balances prolijos a los falsos espejismos de campeonato. Ciclista sigue en pie, batallando contra los gigantes de fútbol y las billeteras pesadas del país, sostenido a pulso por el pulmón de sus dirigentes y el peso específico de su historia.
