Carlos Mansur Proyectos Integrales es una empresa juninense con proyección nacional, surgida hace más de un siglo y que se fue aggiornando para ingresar de lleno en el rubro de la construcción.
Su titular, Carlos Mansur, contó que “la empresa fue iniciada por mi abuelo, en el año 1916, y después siguieron mi papá y mi tío, como socios durante un montón de años. En mi caso, arranqué por el año ’80, trabajando en algunas cosas con mi padre pero ya iniciando mi propio camino. Luego se incorporó mi hermano y seguimos la sociedad”.
“En los años ’90, nos fuimos aggiornando a las realidades de ese momento y pasamos del cliente particular a pintura industrial, trabajando con Nidera, YPF, Mastellone y otras más. Estas empresas grandes dan continuidad en el trabajo, pero exigen que se cumplan distintas actividades, así que de este modo nos empezamos a abrir un poco a lo que era la construcción”, señaló.
Según explicó, “hoy nos encargamos desde una llave en mano hasta una refacción menor, pintura o cualquier trabajo que esté relacionado con el rubro de la construcción”.
El empresario remarcó: “Esto es parte de la cultura de la empresa, que arrancó a principios del siglo pasado con mi abuelo, trabajando en los ferrocarriles. Él había llegado al país con un diploma de pintor que le habían dado los alemanes, lo cual le posibilitó ingresar fácilmente, pero después enseguida empezó a trabajar por su cuenta”.
La empresa Carlos Mansur Proyectos Integrales expande su actividad por todo el país, aunque posee su sede en Junín. “Toda la vida trabajé y aposté al trabajo, y mi primera casa la hice en el año ’82, cuando todavía los jóvenes podíamos soñar y proyectar”, destacó.
MOMENTO ACTUAL
Sobre el momento actual de la construcción, Mansur contó que “estamos tranquilos, tras el gran furor que hubo en la pandemia, cuando la gente se abocó a arreglos en sus casas” y recordó que “con YPF nosotros no paramos, y no sólo eso, sino que el trabajo nos superó, era más que nunca”.
“Como las empresas incrementaron sus fondos porque hubo muchos gastos que no se hicieron, se llegó al fin de la pandemia con un presupuesto importante y se volcó bastante a la construcción. Pero ahora se planchó un poco”, apuntó.
Finalmente, Carlos Mansur puntualizó que uno de los problemas más importantes es que “no tenemos valores de referencia, ni para vender ni para comprar”.
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